Projektmanagement

Software über Projektmanagement

Organisation und Planung tragen wesentlich zur strategischen Führung Ihres Unternehmens bei. Ein effizientes Projektmanagement, kombiniert mit professioneller Projektmanagement-Software, ermöglicht es Ihnen, Ihr Projekt erfolgreich zu planen, zu verwalten und zu steuern, das Risikomanagement zu kontrollieren und letzten Endes große Erfolge zu erzielen.

Glossar zum Projektmanagement

Bevor Sie mit dem Projektmanagement beginnen, sollten Sie die Grundlagen kennen und sich mit den Methoden vertraut machen, die Ihnen die Arbeit erleichtern werden. Unser Dossier wird Ihnen dabei helfen.

Wie leitet man ein Projekt?

Die Durchführung der Schritte eines Projekts hat einen Einfluss auf seinen reibungslosen Ablauf und die Ergebnisse. Methoden können Ihr Projektmanagement erleichtern und den Erfolg sicherstellen. Wir bieten Ihnen dafür verschiedene Guides an.

  • Projektdefinition
  • Projektplanung
  • Projektdurchführung
  • Projektcontrolling
  • Projektabschluss

Die richtige Software für Ihre Projekte finden

Um Ihre Projekte zu überwachen und zu steuern, müssen Sie sich mit einer guten Projektmanagement Software ausstatten. Aber welche sollte man wählen? Antwort in unseren Vergleichen.

Software-Auswahl

Entdecken alle Software über Projektmanagement

Projektmanagement oder Projektsteuerung

Der Projektmanagementansatz betrifft die allgemeine Organisation und Nachbereitung eines Projekts, sowohl auf taktischer als auch auf operativer Ebene. Wir sprechen von Arbeitsorganisation und -planung auf allen Ebenen. Das gesamte Aufgabenmanagement liegt somit in der Verantwortung des Projektleiters.
 
Der Projektleiter kümmert sich um:

  • die Beurteilung der Machbarkeit des Projekts durch eine Funktionsanalyse.
  • die Beseitigung von Hindernissen durch Optimierung des Risikomanagements.
  • die Definition von Spezifikationen und eines Referenzrahmens.
  • die Definition und Einhaltung des Budgets.
  • die Strukturierung der Projektumsetzung.
  • die Planung und Verwaltung eines Projektes.
  • die Steuerung des Projektfortschrittes durch die Anwendung einer durchdachten Methodik.

Je nach Kontext muss der Projektleiter auch die betroffenen Personalressourcen, wie z.B. Fachkräfte, in die Zusammenarbeit einbeziehen. Der Projektleiter muss daher eine gewisse Führungsrolle übernehmen und die Arbeitsteams dank effizienter Informationstechnologien und unter Berücksichtigung aller Einschränkungen koordinieren.