Wie bei den Personalressourcen kann es vorkommen, dass die vor Projektbeginn erstellte Budgetprognose einige Kosten nicht berücksichtigt. In der Realität werden Sie mit Sicherheit damit zu tun haben: Trotz Ihrer Risikoanalyse werden einige unvorhergesehene Ereignisse zu einer Überschreitung des Budgets führen.
Aber keine Panik! Richten Sie Grenzwerte und Warnungen ein: Sie werden sofort gewarnt, wenn Sie Ihr geplanter Finanzplan nicht einhalten, und können entsprechend reagieren.
💡 Darüber hinaus hilft die Festlegung und Verfolgung von Finanzindikatoren bei der Kontrolle der Rentabilität des Projekts. Eine unerwartete Ausgabe kann Ihr Projekt aufwerten, was sich nicht unbedingt negativ auf Ihre Marge auswirkt. Wenn jedoch das Budget zu oft überschritten wird, ist die Rentabilität des Projekts gefährdet.