Poker Planning - Definition und Erklärung

Poker Planning - Definition und Erklärung

Poker Planning - Definition und Erklärung

Poker Planning: Was ist das und wie kann ich es in meinem Unternehmen umsetzen?

In der Welt der Software sind Entwickler ständig mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert. Eine davon ist die Schätzung des Umfangs oder der Größe eines Projekts.

Poker Planning wurde als eine Technik entwickelt, die eine solche Schätzung erleichtern und ihre Genauigkeit gewährleisten soll. Im Rahmen des agilen Projektmanagements erleichtert diese Technik die Verteilung der Arbeit innerhalb der Teammitglieder.

Woraus besteht diese Methode, was ist für ihre Umsetzung in die Praxis erforderlich und welche Vorteile bietet sie?

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Was ist Poker Planning?

Definition

Planning Poker ist eine Methode, die hauptsächlich im Rahmen agiler Software Teams angewandt wird. Sie dient dazu, den Aufwand von User Stories auf spielerische Art zu schätzen. Es wird auch als Scrum Poker bezeichnet.

Die Breitband-Delphi-Methode

Planning Poker ist eine Methode, die auf dem Delphi-Ansatz basiert. Er wurde in den 1950er Jahren entwickelt und besteht aus einer systematischen und interaktiven Prognose auf der Grundlage des Urteils eines Expertengremiums.

Grundlagen

Story Points

In einem Scrum Team basieren die Teamschätzungen auf abstrakten Metriken, den so genannten Story Points, und nicht auf Zeiteinheiten.

Diese Story-Punkte stellen den Aufwand dar, der erforderlich ist, um eine User Story zu entwickeln, die Folgendes umfasst:

  • der Umfang der zu leistenden Arbeit,
  • die Komplexität des Projekts oder der Aufgabe,
  • alle Risiken oder Ungewissheiten, die im Laufe der Arbeit auftreten können.

Da die Schätzung absoluter Werte bei uns Menschen sehr ungenau ist, versuchen wir bei der Zuweisung von Story Points einen relativen Vergleich auf der Grundlage bereits bekannter Prozesse vorzunehmen.

Beispiel: Angenommen, das Team muss abschätzen, wie viel Aufwand erforderlich ist, um ein Backlog Item erfolgreich zu gestalten. Für eine Aufgabe, die nur das Eingreifen eines Entwicklers und eines Testers erfordert, wird ein Wert zugewiesen, der 1 Story Point entspricht. Auf der anderen Seite erhält eine Aktivität, die die Arbeit von drei Entwicklern, einem UX-Designer und einem Tester beinhaltet, eine Schätzung von 5 Story Points.

Fibonacci-Folge bzw. Cohn-Skala

Zu den gebräuchlichsten Schätzmethoden gehört die Fibonacci-Folge. Es handelt sich um eine Zahlenfolge, in der die beiden vorhergehenden Zahlen addiert werden, um den nächsten Wert in der Folge zu erhalten:

0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, usw.

Die Fibonacci-Folge ist relevant, da der größer werdende Abstand zwischen den Werten nützlich ist, um die Unsicherheit bei der Schätzung großer Elemente widerzuspiegeln.

Poker Planning Karten

Für die agilen Schätzungen werden auch Planning Poker-Karten verwendet, die der Fibonacci-Folge entsprechen und je nach den Bedürfnissen und der Dynamik der Teams variieren.

Ablauf des Poker Plannings

Voraussetzungen

Zu den wesentlichen Elementen eines Planning-Poker-Spiels gehören:

  • ein Sitzungsraum zur Durchführung der Sitzung,
  • ein Moderator: in der Regel der Product Owner oder Scrum Master,
  • die Teammitglieder, die das Produkt entwickeln werden,
  • ein Poker Planning Kartenspiel.

Sitzungsdynamik

Eine Planning-Poker-Sitzung findet in den folgenden Phasen statt:

  1. Das Entwicklerteam trifft sich zusammen mit dem Product Owner in einem Raum, der über ein Kartenspiel oder eine Planungs-Poker-App verfügt.
     
  2. Der Product Owner legt dem Team eine User Story vor und stellt einen Raum für Fragen zur Verfügung. Alle Anwesenden sollten von derselben Basis ausgehen und ein Verständnis für die Problematik entwickelt haben. Nur so kann eine Schätzung der einzelnen Elemente vorgenommen werden.
     
  3. Der Schätzprozess beginnt: Der erste zu bewertende Punkt wird ausgewählt. Jeder Teilnehmer weist ihm verdeckt eine Karte aus seinem Stapel zu, die den Aufwand, den er für erforderlich hält widerspiegelt.
     
  4. Die Karten werden gleichzeitig aufgedeckt.
     
  5. Wenn alle Karten übereinstimmen, wird dieser Wert dem Punkt zugewiesen und die Bewertung endet.
     
  6. Wenn die Karten unterschiedlich sind, geht es darum, die Werte zu diskutieren, die besonders weit voneinander entfernt sind. Die Personen mit dem niedrigsten und dem höchsten Wert werden aufgefordert, ihre Wahl zu begründen.
     
  7. Sobald die Gründe erläutert und vom gesamten Team berücksichtigt worden sind, wird erneut geschätzt.
     
  8. Der Prozess wird fortgesetzt, bis ein Konsens erreicht ist.

Vorteile

Die Poker Planning Methode bietet viele Vorteile für die Produktentwickler:

  • Förderung eines größeren Zusammenhalts und der Zusammenarbeit innerhalb von Teams.
     
  • Präzise Schätzungen, die auf dem Know How verschiedener Experten und auf dem Prozess der Sozialisierung persönlicher Schätzungen beruhen.
     
  • Fehlender Konsenses während der Schätzungssitzung ermöglicht, Mangel an technischer Gewissheit in Bezug auf das Produkt zu erkennen.
     
  • Das Verständnis des Product Backlogs wird verbessert.
     
  • Der Return on Investment kann leichter berechnet werden. Denn der Wert von User Storys kann leichter mit den geschätzten Entwicklungskosten verglichen werden.

Poker Planning: mehr als nur ein Glücksspiel

Der Mangel an Planung in einem Team verringert die Qualität der Schätzung und damit das Vertrauen der Kunden in das Produkt.

Da dies zu einer Verschlechterung der Moral im Team und der Performance des Unternehmens führt, erleichtert eine agile und effektive Praxis wie das Poker Planning die Systementwicklung für alle.

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