awork: Joyful Work Management - für kreative Teams

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awork ist ein automatisches Work Management Tool für kreative Teams. Es ist leicht zu bedienen und spart euch Zeit und Kopfschmerzen!

Entwickelt für kollaboratives Arbeiten, könnt ihr eure To-Dos an einem zentralen Ort organisieren: in thematischen Listen, als Gantt-Chart in der Timeline oder im  Kanban-Board gruppiert nach Listen oder Usern! Mit awork möchten wir euer Team bei der täglichen Arbeitsplanung unterstützen und mit automatisierten Workflows und smarten Benachrichtigungen auf dem Laufenden halten. Mithilfe der integrierten Zeiterfassung könnt ihr eure Zeiten direkt erfassen - sogar per App oder direkt aus euren Terminen. 

Mit awork bieten wir euch nicht nur ein in Deutschland entwickeltes sondern auch gehostetes Tool - also eine starke DSGVO-konforme Alternative zu anderen Big Playern.

Herausgeber: HQLabs

Vorteile von awork

  • Created & hosted in Germany
  • Workflow Automations
  • Enjoyable & easy to use
  • Zertifikate: ISO 27001, GDPR

awork Demo und Screenshots

Abrechnung Kanban Board Projektübersicht Rechtemanagement Team Planung Zeiterfassung

awork Kunden

Bitforge Future Candy AdStrat Sales Automation Labs dievirtuellecouch.net

Andere Funktionen von awork

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awork Preise und Funktionen

Angebote und Tarife

Premium
Enterprise
10 € /monat /user
15 € /monat /user

*bei jährlicher Zahlung

*bei jährlicher Zahlung

Funktionen

Analyse
Dashboards
Datenimport/-export
Gantt
Backup
Automatisches Backup
Server Backup
Kommunikation
Benachrichtigungen Email, SMS oder Pop-Ups zur Benachrichtigung über Aktivitäten
Push-Benachrichtigungen
Konfiguration der Software
Daten Import und Export (CSV, XLS)
Gruppen
User-Management
Verwaltung von Rechten
Kosten-abrechnungen
Gästeverwaltung und -kontrolle
Kundensupport
Help Desk
Live-Chat
Support-Öffnungszeiten
Ticket-Management
Personal-recruiting
Aktivitätenanalyse
Fortschrittskontrolle
Geplante Dauer
Meilenstene
Personalbesetzung
Planung
Zeiterfassung
Personalisierte Anwendung
Benutzergruppenoberflächen
Felder
Produktion
Ressourcenplanung Materialbedarfsplanung oder Ressourcenplanung
Projekt-management
Aufgabenplanung Aufgaben-Rollout zur Organisation des Projekts
Backlog-Management
Bewertung der noch ausstehenden Aufgaben
Kanban-Board
Management von Prioritäten
Personalisierbare Projektstruktur
Priorisierung
Projektduplizierung
Projektplanung
Projektvorlagen Strukturansicht zur Planung und Organisation der in einem Projekt enthaltenen Aufgaben und Schritte
Projektübersicht und -nachverfolgung
Ressourcenmanagement Personalmanagement
Ressourcenzuweisung Globale und nominative Bewertung aller Personalressourcen eines Projekts
Roadmap Übersicht und Festlegung der Etappen und Meilensteine eines Projektes
Virtuelle Aufgabentabelle
Wiederkehrende Aufgaben
Workload
Workflow & Prozesse
Automatische Aktionen
Management von Aufgaben und Erinnerungen
Zahlung
Zahlungen per Kreditkarte
Zahlungen per SEPA-Lastschrift
Zugangs-verwaltung
Verwaltung von Zugriffsrechten für Leser, Lesergruppen und Profile
Zusammenarbeit
Anhangsmanagement
Aufgabenmanagement
Nachrichtenfeed
Notizen Verwaltung von To-Do-Listen und Notizen
Planungsansicht
Veröffentlichung und Teilen von Inhalten

Services

Sicherheit & Datenschutz
Secure Sockets Layer (SSL)
Support
Helpdesk (Telefon, E-Mail, Ticket, Chat)
Online-Trainings (Webinare)
Wissensdatenbank (Tutorials, Demos)
Schulung vor Ort
Unterstützung bei der Konfiguration
Zugeordneter Kundenbetreuer

Daten in folgenden Ländern gespeichert: Deutschland

Integrationen mit awork

AC

Tolles Tool für Projektmanagement

Ich habe bisher für diverse Webprojekte Trello genutzt. Leider war mir der Funktionsumfang nicht ausreichend. Awork kenne ich nun schon etwas länger und nutze es immer häufiger für meine interne Organisation meiner Aufgaben. Ich bin mit dem Tool sehr zufrieden, nicht nur was das optische angeht.

Alle Funktionen lassen sich mit ein wenig Übung schnell erlernen und anwenden, Aufgabenpakete erleichtern die Arbeit an Projekten, wo der Ablauf anfangs immer der selbe ist. Auch die Ansicht in Boards - ähnlich wie bei Trello, nur besser - hilft mir ungemein, einen Überblick zu behalten.

Das Tool wird ständig um weitere Funktionen erweitert, so dass ich mit dem Umstieg von Trello zu awork absolut nichts falsch gemacht habe.

In drei Schritten zur optimalen Scrum Retrospektive
Jeder gut organisierte Prozess, braucht Kontrollpunkte oder Check-Ups, sie sind unerlässlich, um agil zu handeln und Fehler im Prozess und damit sein Scheitern zu vermeiden, das ist im Scrum Framework die Sprint Retrospektive. Regelmäßige Status-Updates sind in jedem Bereich des Berufsalltags notwendig, so auch im Projektmanagement.
Projektmanagement - Flexibel und effizient zusammenarbeiten
Projektmanagement (PM) ist eine Arbeitsmethode bei der das Team kollaborativ und übergreifend arbeitet. Projektmanagement Methoden basieren auf einer horizontalen Hierarchie, um Flexibilität und Effizienz in die Verwaltung der Arbeit zu bringen. Jeder Mitarbeiter kennt seine Rolle und seine Aufgaben.
Projektplanung - schnell und einfach umgesetzt
In diesem Artikel erklären wir, wie man die Schritte eines Projekts mit den richtigen Werkzeugen (WBS, Gantt, etc.) plant. Da diese Tätigkeit die Ausführung einer Reihe recht komplexer Aufgaben erfordert, stellen wir Ihnen auch eine Auswahl an Software vor, die Ihnen dabei helfen kann
Sprint Review Meeting - der perfekte Abschluss Ihres Scrum Projektes
Als Sprint-Review wird das Meeting bezeichnet, in dem die vom Scrum-Team erzielten Ergebnisse nach einem Sprint bewertet werden. Es erlaubt wiederum, den Fortschritt zu analysieren, den die Entwicklung macht, um das festgelegte Ziel zu erreichen. Es ist ein wichtiges Event für die Teams und eines der wichtigsten Scrum Meetings.
Ein erfolgreiches Projektteam mit den richtigen Mitarbeitern
Ein gutes Projektteam ist ein nicht zu unterschätzender Faktor, der über den Verlauf eines Projektes oder einer Produktentwicklung entscheidet. Deshalb ist die Zusammenstellung des Teams eine wichtige Aufgabe, die erledigt werden muss, bevor das Projekt wirklich starten kann.
Sprint Planning — gut geplant ist halb fertiggestellt
Im Scrum-Guide ist beschrieben, dass das Sprint Planning den Sprint einleitet, indem es die Arbeit festlegt, die während des Sprints durchgeführt werden soll. Es wird das Ziel festgelegt, das durch den Sprint erreicht werden soll.