objectiF RPM: Die Unternehmenssoftware für mehr Business Agility

Diese Software wurde von microTOOL in Deutschland entwickelt. Sie ermöglicht eine agile und hybride Verwaltung der Projekten in Ihrem Unternehmen.

Projektmanagement-Funktionalitäten

obectiF RPM ist eine einheitliche Plattform für Zusammenarbeit und Kommunikation, und ermöglicht es:

  • Projekte, Programme und Portfolios für ein oder mehrere Teams einzurichten und durchzuführen
  • Ziele und Anforderungen der Stakeholder zu analysieren, Anforderungen nachzuvollziehen und zu modellieren
  • Im Team effizient zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten
  • Automatisierte Workflows zu nutzen und Prozesse einzuhalten
  • Kosten, Ressourcen, Termine zu planen
  • Per Dashboard jederzeit einen Überblick über den Projektstatus zu bekommen.

objectiF RPM kann On-Premise oder auch in der Cloud genutzt werden.

Ein kostenloses 30 Tage Trial ist als Download verfügbar. 

Herausgeber: microTOOL

Vorteile von objectiF RPM

  • Kollaboration
  • Traceability
  • Qualitätssicherung

objectiF RPM Demo und Screenshots

objectiF RPM Kunden

Keine Kundenreferenz

Integrationen mit objectiF RPM

objectiF RPM Preise und Funktionen

Angebote und Tarife

standard
Preis auf Anfrage

Funktionen

Modellierung
Architektur-Modellierung
Produktdatenmanagement
Automatisierung von Datenimporten und -exporten API, Webdienste, flat files
Import und Zentralisierung von Daten Produktarchiv
Management von Kategorien, Gruppen, Untergruppen und personalisierten Produktvarianten
Projektmanagement
Abnahmetests
Anforderungsmanagement
Aufgabenplanung Aufgaben-Rollout zur Organisation des Projekts
Backlog-Management
Bewertung der noch ausstehenden Aufgaben
Fehlermanagement
Kanban-Board
Personalisierbare Projektstruktur
Priorisierung
Produktivitätsanalyse
Projektanträge
Projektduplizierung
Projektplanung
Projektportfoliomanagement (PPM)
Projektstrukturplan (PSP) Work Breakdown Structure (WBS), Strukturansicht zur Planung und Organisation der Aufgaben und Schritte in einem Projekt
Projektvorlagen Strukturansicht zur Planung und Organisation der in einem Projekt enthaltenen Aufgaben und Schritte
Projektübersicht und -nachverfolgung
Ressourcenmanagement Personalmanagement
Ressourcenzuweisung Globale und nominative Bewertung aller Personalressourcen eines Projekts
Roadmap Übersicht und Festlegung der Etappen und Meilensteine eines Projektes
Verwaltung von Scrum-Rollen
Wiederkehrende Aufgaben
Workload