objectiF RPM: Die Unternehmenssoftware für mehr Business Agility

Bewertungen objectiF RPM: Die Unternehmenssoftware für mehr Business Agility - appvizer

Diese Software wurde von microTOOL in Deutschland entwickelt. Sie ermöglicht eine agile und hybride Verwaltung der Projekten in Ihrem Unternehmen.

Projektmanagement-Funktionalitäten

obectiF RPM ist eine einheitliche Plattform für Zusammenarbeit und Kommunikation, und ermöglicht es:

  • Projekte, Programme und Portfolios für ein oder mehrere Teams einzurichten und durchzuführen
  • Ziele und Anforderungen der Stakeholder zu analysieren, Anforderungen nachzuvollziehen und zu modellieren
  • Im Team effizient zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten
  • Automatisierte Workflows zu nutzen und Prozesse einzuhalten
  • Kosten, Ressourcen, Termine zu planen
  • Per Dashboard jederzeit einen Überblick über den Projektstatus zu bekommen.

objectiF RPM kann On-Premise oder auch in der Cloud genutzt werden.

Ein kostenloses 30 Tage Trial ist als Download verfügbar. 

Herausgeber: microTOOL

Vorteile von objectiF RPM

  • Kollaboration
  • Traceability
  • Qualitätssicherung

objectiF RPM Demo und Screenshots

Dashboards geben Überblick über den Projektfortschritt Aus Anforderungen im Backlog User Stories ableiten und auf dem Kanban-Board anzeigen Termine und Kosten am Gantt-Chart planen Anforderungen, Stakeholder, Testfälle modellieren und dieselben Daten auch in Listen bereitstellen.

objectiF RPM Kunden

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Andere Funktionen von objectiF RPM

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objectiF RPM Preise und Funktionen

Angebote und Tarife

standard
Preis auf Anfrage

Funktionen

Modellierung
Architektur-Modellierung
Produktdaten-management
Automatisierung von Datenimporten und -exporten API, Webdienste, flat files
Import und Zentralisierung von Daten Produktarchiv
Management von Kategorien, Gruppen, Untergruppen und personalisierten Produktvarianten
Projekt-management
Abnahmetests
Anforderungsmanagement
Aufgabenplanung Aufgaben-Rollout zur Organisation des Projekts
Backlog-Management
Bewertung der noch ausstehenden Aufgaben
Fehlermanagement
Kanban-Board
Personalisierbare Projektstruktur
Priorisierung
Produktivitätsanalyse
Projektanträge
Projektduplizierung
Projektplanung
Projektportfoliomanagement (PPM)
Projektstrukturplan (PSP) Work Breakdown Structure (WBS), Strukturansicht zur Planung und Organisation der Aufgaben und Schritte in einem Projekt
Projektvorlagen Strukturansicht zur Planung und Organisation der in einem Projekt enthaltenen Aufgaben und Schritte
Projektübersicht und -nachverfolgung
Ressourcenmanagement Personalmanagement
Ressourcenzuweisung Globale und nominative Bewertung aller Personalressourcen eines Projekts
Roadmap Übersicht und Festlegung der Etappen und Meilensteine eines Projektes
Verwaltung von Scrum-Rollen
Wiederkehrende Aufgaben
Workload

Integrationen mit objectiF RPM

Projektmanagement - Flexibel und effizient zusammenarbeiten
Projektmanagement (PM) ist eine Arbeitsmethode bei der das Team kollaborativ und übergreifend arbeitet. Projektmanagement Methoden basieren auf einer horizontalen Hierarchie, um Flexibilität und Effizienz in die Verwaltung der Arbeit zu bringen. Jeder Mitarbeiter kennt seine Rolle und seine Aufgaben.
Projektplanung - schnell und einfach umgesetzt
In diesem Artikel erklären wir, wie man die Schritte eines Projekts mit den richtigen Werkzeugen (WBS, Gantt, etc.) plant. Da diese Tätigkeit die Ausführung einer Reihe recht komplexer Aufgaben erfordert, stellen wir Ihnen auch eine Auswahl an Software vor, die Ihnen dabei helfen kann
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Als Sprint-Review wird das Meeting bezeichnet, in dem die vom Scrum-Team erzielten Ergebnisse nach einem Sprint bewertet werden. Es erlaubt wiederum, den Fortschritt zu analysieren, den die Entwicklung macht, um das festgelegte Ziel zu erreichen. Es ist ein wichtiges Event für die Teams und eines der wichtigsten Scrum Meetings.
Ein erfolgreiches Projektteam mit den richtigen Mitarbeitern
Ein gutes Projektteam ist ein nicht zu unterschätzender Faktor, der über den Verlauf eines Projektes oder einer Produktentwicklung entscheidet. Deshalb ist die Zusammenstellung des Teams eine wichtige Aufgabe, die erledigt werden muss, bevor das Projekt wirklich starten kann.
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Im Scrum-Guide ist beschrieben, dass das Sprint Planning den Sprint einleitet, indem es die Arbeit festlegt, die während des Sprints durchgeführt werden soll. Es wird das Ziel festgelegt, das durch den Sprint erreicht werden soll.
Das ideale Scrum-Team für einen effizienten Sprint
Was ist ein Scrum-Team? Die Definition ist einfach: Es handelt sich um eine organisierte Gruppe von Personen, die an der Realisierung eines Projekts teilnehmen und dabei den Prinzipien des Scrum-Frameworks folgen. Arbeiten Sie selbst im Team an Projekten und möchten mehr über die Anwendung der Scrum-Methodik in Ihrem Team erfahren?
Daily Scrum: der tägliche Termin mit Ihrem Team
Das Daily Scrum Meeting ist ein Werkzeug für die Kommunikation innerhalb des Scrum-Teams. Genauer gesagt, ist es eines der Ereignisse, die die agile Scrum-Methodik ausmachen. Auch als Daily Stand-up bekannt, ist es im Grunde ein Meeting, das täglich stattfindet
Projektmanagement - klassisch oder agil? Was passt zu Ihnen?
Wie wählen Sie also die für Sie passende Projektmanagement Methodik aus? Um Ihnen die Entscheidung zu erleichtern finden Sie hier eine kurze Zusammenfassung der Methode des klassischen Projektmanagement (insbesondere die Wasserfall-Methode und den V-Zyklus). Wir erklären die Besonderheiten und ihre Unterschiede zur bekanntesten agilen Methode: Scrum.