OpenProject: Open-Source-Software für das Projektmangement

OpenProject - für ein leistungsstarkes Projektmanagement

OpenProject ist die führende quelloffene Software für das Projektmanagement. Neben klassischen Features wie der Projektplanung, Kostenverwaltung oder dem Aufgabenmanagement integriert diese Software auch Tools für das Bugtracking oder die Überwachung des Produktlebenszyklus.

Flexibles Verwalten und Steuern Ihrer Projekte

Die grundlegende Version dieser Software ist kostenlos. Für die Installation und das Hosting sind jedoch Sie selbst verantwortlich. In den weiterführenden Software-Varianten von OpenProject können Sie dies jedoch an den Anbieter auslagern. Zudem stehen Ihnen dann auch umfangreichere Tools zur Verfügung. Dennoch ist bereits die Freeware dieser Lösung extrem umfangreich und erlaubt Ihnen die gründliche Projektplanung und -überwachung dank der Integriation von Gantt-Diagrammen oder agilen Methoden wie Scrum und Kanban. So können Sie Projekte innovativ und flexibel verwalten.

Auch Produkte können mit OpenProject von der Erstellung der Roadmap bis hin zum Launch verwaltet und entlang ihres gesamten Lebenszyklus begleitet werden. Die interne Kommunikation wird durch den integrierten Aufgabenmanager sowie Features für das Teilen von Dokumenten und Informationen erleichtert.

 OpenProject ist als SaaS-Lösung über jedes Betriebssystem verfügbar.

Herausgeber: OpenProject

Vorteile von OpenProject

OpenProject Demo und Screenshots

OpenProject Kunden

Keine Kundenreferenz

OpenProject Preise und Funktionen

Angebote und Tarife

standard
Preis auf Anfrage

Funktionen

Projektmanagement
Archive
Aufgabenplanung Aufgaben-Rollout zur Organisation des Projekts
Backlog-Management
Fehlermanagement
Issue-management
Kanban-Board
Makroplanung und Rückwärtsplanung
Management von Prioritäten
Personalisierbare Projektstruktur
Priorisierung
Produktivitätsanalyse
Projektberichte
Projektplanung
Projektportfoliomanagement (PPM)
Projektstrukturplan (PSP) Work Breakdown Structure (WBS), Strukturansicht zur Planung und Organisation der Aufgaben und Schritte in einem Projekt
Projektübersicht und -nachverfolgung
Ressourcenmanagement Personalmanagement
Ressourcenzuweisung Globale und nominative Bewertung aller Personalressourcen eines Projekts
Verwaltung von Scrum-Rollen
Wiederkehrende Aufgaben
Workload

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