factro: Projektmanagement-Software

Gemeinsam mehr erreichen – mit dem Projektmanagement-Tool factro!

Was ist factro?

factro ist eine intuitive Aufgaben- und Projektmanagement Lösung, die zur Klarheit Ihrer Prozesse beiträgt. Projekte werden somit beherrschbarer, und Sie erreichen schneller und besser Ihre Ziele.

factro: Hauptfunktionen

  • Projekte und Aufgaben verwalten
  • Strukturbaum
  • Kanban-Board
  • Gantt-Chart
  • Checklisten
  • Mobile App
  • Verantwortlichkeiten
  • Kapazitätenauslastung
  • Kalender
  • Meilensteine

Warum factro auswählen?

In kürzerster Zeit und total ortsunabhängig können Sie mit factro Ihre Projekte äußerst effizient in der Cloud verwalten, und das in einer total DSGVO-konformen deutschen Lösung.

Herausgeber: Schuchert Managementberatung GmbH

Vorteile von factro

factro Demo und Screenshots

factro Kunden

Keine Kundenreferenz

Andere Funktionen von factro

Alle Funktionen sehen

factro Preise und Funktionen

Angebote und Tarife

Standard
Preis auf Anfrage

Services

Sicherheit & Datenschutz
Secure Sockets Layer (SSL)

Daten in folgenden Ländern gespeichert: Deutschland

In drei Schritten zur optimalen Scrum Retrospektive
Jeder gut organisierte Prozess, braucht Kontrollpunkte oder Check-Ups, sie sind unerlässlich, um agil zu handeln und Fehler im Prozess und damit sein Scheitern zu vermeiden, das ist im Scrum Framework die Sprint Retrospektive. Regelmäßige Status-Updates sind in jedem Bereich des Berufsalltags notwendig, so auch im Projektmanagement.
Projektmanagement - Flexibel und effizient zusammenarbeiten
Projektmanagement (PM) ist eine Arbeitsmethode bei der das Team kollaborativ und übergreifend arbeitet. Projektmanagement Methoden basieren auf einer horizontalen Hierarchie, um Flexibilität und Effizienz in die Verwaltung der Arbeit zu bringen. Jeder Mitarbeiter kennt seine Rolle und seine Aufgaben.
Projektplanung - schnell und einfach umgesetzt
In diesem Artikel erklären wir, wie man die Schritte eines Projekts mit den richtigen Werkzeugen (WBS, Gantt, etc.) plant. Da diese Tätigkeit die Ausführung einer Reihe recht komplexer Aufgaben erfordert, stellen wir Ihnen auch eine Auswahl an Software vor, die Ihnen dabei helfen kann
Sprint Review Meeting - der perfekte Abschluss Ihres Scrum Projektes
Als Sprint-Review wird das Meeting bezeichnet, in dem die vom Scrum-Team erzielten Ergebnisse nach einem Sprint bewertet werden. Es erlaubt wiederum, den Fortschritt zu analysieren, den die Entwicklung macht, um das festgelegte Ziel zu erreichen. Es ist ein wichtiges Event für die Teams und eines der wichtigsten Scrum Meetings.
Ein erfolgreiches Projektteam mit den richtigen Mitarbeitern
Ein gutes Projektteam ist ein nicht zu unterschätzender Faktor, der über den Verlauf eines Projektes oder einer Produktentwicklung entscheidet. Deshalb ist die Zusammenstellung des Teams eine wichtige Aufgabe, die erledigt werden muss, bevor das Projekt wirklich starten kann.
Sprint Planning — gut geplant ist halb fertiggestellt
Im Scrum-Guide ist beschrieben, dass das Sprint Planning den Sprint einleitet, indem es die Arbeit festlegt, die während des Sprints durchgeführt werden soll. Es wird das Ziel festgelegt, das durch den Sprint erreicht werden soll.