Agantty: Software für Projektorganisation und Gantt-Diagramme

Bewertungen Agantty: Software für Projektorganisation und Gantt-Diagramme - appvizer

Mit Agantty können Sie einfach und übersichtlich Projekte verwalten. Diese kostenlose Software für das Projektmanagement ist so intuitiv wie benutzerfreundlich. Im Handumdrehen sind Projekte, Aufgaben und Teammitglieder hinzugefügt und vernetzt und der erfolgreichen Durchführung Ihres Vorhabens steht nichts mehr im Wege!

Gantt-Diagramme und mehr

Agantty ist vor allem eine Software für die Erstellung von Projektplänen in Form von Gantt-Diagrammen. Außerdem erlaubt das Tool die Verwaltung von Aufgaben in übersichtlichen Listen oder Gruppen und vereinfacht die Zusammenarbeit durch die Möglichkeit, Aufgaben flexibel an Teammitglieder zu verteilen. Neue Teammitglieder können sich Projekten einfach über einen Link anschließen.

Höchste Sicherheit für Ihre Daten

Agantty ist DSGVO-konform und ISO 27001-zertifiziert. Die Software überträgt die übertragenen Daten außerdem per hochsicherer 256 Bit SSL Verschlüsselung. Sie können sich also sicher sein, dass alle verarbeiteten Informationen abgesichtert sind.

Herausgeber: Agantty GmbH

Vorteile von Agantty

  • Absolut kostenlos
  • Einsteigerfreundlich
  • Unendlich Projekte, Aufgaben und Teammitglieder möglich
  • Zertifikate: GDPR, ISO 27001

Agantty Demo und Screenshots

Das Gantt Chart - Das Herz von Agantty Das Dashboard - All deine Projekte und Aufgaben in einer übersichtlichen Liste Kontext Informationen zu Aufgaben und Projekten Hinzufügen und terminieren neuer Aufgaben Erstellen eines neuen Projektes Rechtemanagement innerhalb der Teams

Agantty Kunden

Keine Kundenreferenz

Andere Funktionen von Agantty

Alle Funktionen sehen

Agantty Preise und Funktionen

Angebote und Tarife

standard
0 €

Funktionen

Analyse
Dashboards
Datenimport/-export
Filter
Gantt
Interaktives Dashboard
Interaktives Gantt-Diagramm
Konfiguration der Software
Daten Import und Export (CSV, XLS)
Gruppen
Verwaltung von Rechten
Projekt-management
Aufgabenplanung Aufgaben-Rollout zur Organisation des Projekts
Management von Prioritäten
Projektberichte
Projektduplizierung
Projektplanung
Virtuelle Aufgabentabelle
Wiederkehrende Aufgaben
Workflow & Prozesse
Management von Aufgaben und Erinnerungen
Zusammenarbeit
Aufgabenmanagement
Kalendersynchronisation Automatische Synchronisierung der elektronischen Terminplaner in Echtzeit
Veröffentlichung und Teilen von Inhalten
Mike Beck

Einwandfrei!

Nutzen Agantty seit April für mittelgroße Projektkoordinationen mit Kunden, die (noch) keine Software für diese Bereiche mit Externen Dienstleistern nutzen und alle Seiten sind positiv von der Menge der Funktionen und der kostenlosen Verfügbarkeit überrascht. Es ist wirklich gut. Lediglich eine native App-Version könnte man sich wünschen - wobei die Browser-App auch gut funtkioniert.

In drei Schritten zur optimalen Scrum Retrospektive
Jeder gut organisierte Prozess, braucht Kontrollpunkte oder Check-Ups, sie sind unerlässlich, um agil zu handeln und Fehler im Prozess und damit sein Scheitern zu vermeiden, das ist im Scrum Framework die Sprint Retrospektive. Regelmäßige Status-Updates sind in jedem Bereich des Berufsalltags notwendig, so auch im Projektmanagement.
Projektmanagement - Flexibel und effizient zusammenarbeiten
Projektmanagement (PM) ist eine Arbeitsmethode bei der das Team kollaborativ und übergreifend arbeitet. Projektmanagement Methoden basieren auf einer horizontalen Hierarchie, um Flexibilität und Effizienz in die Verwaltung der Arbeit zu bringen. Jeder Mitarbeiter kennt seine Rolle und seine Aufgaben.
Projektplanung - schnell und einfach umgesetzt
In diesem Artikel erklären wir, wie man die Schritte eines Projekts mit den richtigen Werkzeugen (WBS, Gantt, etc.) plant. Da diese Tätigkeit die Ausführung einer Reihe recht komplexer Aufgaben erfordert, stellen wir Ihnen auch eine Auswahl an Software vor, die Ihnen dabei helfen kann
Sprint Review Meeting - der perfekte Abschluss Ihres Scrum Projektes
Als Sprint-Review wird das Meeting bezeichnet, in dem die vom Scrum-Team erzielten Ergebnisse nach einem Sprint bewertet werden. Es erlaubt wiederum, den Fortschritt zu analysieren, den die Entwicklung macht, um das festgelegte Ziel zu erreichen. Es ist ein wichtiges Event für die Teams und eines der wichtigsten Scrum Meetings.
Ein erfolgreiches Projektteam mit den richtigen Mitarbeitern
Ein gutes Projektteam ist ein nicht zu unterschätzender Faktor, der über den Verlauf eines Projektes oder einer Produktentwicklung entscheidet. Deshalb ist die Zusammenstellung des Teams eine wichtige Aufgabe, die erledigt werden muss, bevor das Projekt wirklich starten kann.
Sprint Planning — gut geplant ist halb fertiggestellt
Im Scrum-Guide ist beschrieben, dass das Sprint Planning den Sprint einleitet, indem es die Arbeit festlegt, die während des Sprints durchgeführt werden soll. Es wird das Ziel festgelegt, das durch den Sprint erreicht werden soll.